南極の図書館

ペンギンが寝ていた…。

「自分のやりたいことをやるなら偉くなれ」は間違い。

尊敬する上司と話す時間をいただいたので、備忘として。

チームのメンバー全員がリーダーにコミットしても、リーダーが顧客にコミットできるとは限らない。

自社の製品に詳しいことと、顧客のニーズに詳しいことなら後者を磨くべき。
自社の製品に詳しい人間は、となりのチームから持ってこれる。

リーダーはソース見る暇あったら議事録読みなおせ。
自分のやりたいことをやるなら偉くなる必要はないが、全員を説得しろ。

明日は中期目標の作りなおしから。
やるしかない。